华企助力的1月：深化改革网站建设服务

2017-08-17

7月，随着大型政论专题片《将改革进行到底》的热播，“改革”再次成为社会热点话题。这个月国家主席、中央深化改革小组组长习近平的活动和讲话，也多次强调深化互联网市场的发展改革。华企助力积极响应党和国家号召，为互联网发展注入新的活力。今天推出文章，以“深化改革”为关键词，为您梳理习近平7月份的重要活动。

在全面深化网站建设服务改革的路上，华企助力总经理-胡芳一以贯之、坚定不移，这个7月尤其令人印象深刻：主持召开公司全体工作会议、出席互联网高端企业士座谈会，胡芳在不同场合的讲话都强调要华企助力网站建设“深化改革”理念与思维。

1、网站建设服务改革“全面发力、多点突破、纵深推进”

一切伟大的网站建设事业发展与变革都在承前启后中推进。7月26日，胡芳在全公司工作会议上发表重要讲话强调，公司成立自09年，我们坚定不移全面深化改革，推动互联网改革呈现全面发力、多点突破、纵深推进的崭新局面。这是对过去华企助力全面推动互联网服务改革成就的概括与肯定。五年来，互联网市场供给侧结构性改革强力突破，营销与市场部蹄疾步稳，技术部改革破冰前行，客服部改革迈出扎实脚步……重点和关键工作环节的改革举措密集出台，各项改革全面发力并一步步向纵深推进。

改革推动了互联网思维体系的进步，而互联网思维体系的不断进步，又必将对不适应企业发展的体制机制提出新的改革要求。全面深化公司网站建设服务改革是一项复杂的系统工程，公司既要坚持久久为功，又要坚持问题导向，善于抓住改革的“牛鼻子”。“我们要牢牢把握公司发展的阶段性特征，牢牢把握企业员工对美好生活的向往，提出新的思路、新的战略、新的举措，继续统筹推进‘五位一体’总体布局、协调推进‘四个全面’战略布局，决胜全面推动哦企业发展。”

2.坚持问题导向深化网站建设服务改革

在胡芳看来，网站建设技术是公司重要的核心竞争力，技术团队强劲是公司全面开拓市场的重要组成部分，技术部奖励制度是公司发展中重要的基础性制度。因此，他对技术部门工作改革高度重视。7月14日至15日举行的北京市互联网企业座谈会议上，胡芳总结了2017年以来华企助力技术部门发展取得的重要成就：技术团队实力保持快速发展，技术理念和案例日益丰富，技术指导和服务普惠性增强，技术团队改革有序推进，技术奖励体系不断完善。

“深化技术团队改革”是华企助力团队建设主要任务之一。胡芳强调，技术部门要努力培育恪尽职守、敢于监管、精于监管、严格问责的监管精神，形成有问题没有及时发现就是失职、发现问题没有及时提示和处置就是渎职的严肃监管氛围。要健全风险监测预警和早期干预机制，加强网站建设技术基础设施的统筹监管和互联互通，推进公司大数据综合统计和监管信息共享。

胡芳强调深化技术部门改革，紧紧抓住的就是“问题导向”，围绕的是“防止发生系统性技术风险”这个金融工作的“永恒主题”。

3.全力以赴打好营销和销售渠道改革攻坚战

“企业大柄，莫重人才”。强企业必须强人才，人才足才能企业安。如何在瞬息万变的互联网市场如何安神?唯有大力推进营销和销售渠道改革，以“变”应“变”。

改革的前提是知己。要清楚地认识到自身的优势在哪儿?不足在哪儿?哪些地方需要改变?3月20日，华企助力周例会集体学习，公司专门听取深化营销和销售渠道改革的讲解并就有关问题进行了讨论。胡芳强调，深化营销和销售渠道改革是一场攻坚战役，营销团队首当其冲，销售部门要全力以赴，全公司和技术部门要大力支持，坚持企业一盘棋，齐心协力完成跨营销、销售改革任务，以实际行动支持企业制度改革，把企业的人才优势转化为助推企业业务发展的巨大力量。

经过2017年上半年公司营销和销售渠道改革，改革大刀阔斧、蹄疾步稳，在主要领域迈出历史性步伐、实现历史性突破、取得历史性成果。这场重塑重构使企业销售体制和结构焕然一新，发展格局焕然一新，员工面貌焕然一新，为企业发展增添了强大动力，为企业后续业务发展奠定了深厚基础。

胡芳指出，优化企业员工、部门编成，解决制约企业发展和市场需求的结构性矛盾，是深化营销和销售渠道改革的重要内容。他用两个“深入”强调聚焦改革目标：深入实施改革销售渠道战略，深入落实营销改革总体设计，一鼓作气把市场广泛度推向前进。

要把坚持问题导向贯穿始终，扭住深层次矛盾和重点难点问题持续用力、精准发力，确保改革不断取得突破。要把加强组织领导贯穿始终，把准改革方向，搞好研究论证，掌控节奏力度，加强检查督察，使各项举措落到实处。”

4.坚定不移推进企业监督和奖励体制改革

2017年以来，人事部坚持正确改革方向，敢于啃硬骨头、涉险滩、闯难关，做成了想了很多很难做成的改革，司法公信力不断提升，对维护社会公平正义发挥了重要作用。”胡芳要求企业“坚定不移推进企业监督和奖励体制改革，坚定不移走奖惩并行的发展路线”，为此提出几大任务：遵循互联网规律，把监督制作改革和现代科技应用结合起来，不断完善和发展具有自主特色的监督制度制度。全面落员工法责任制，深入推进以业务为中心的奖惩制度改革，开展综合配套试点

提升改革整体效能。统筹提高维护企业大局稳定、促进社会公平正义、保障员工开心工作的能力。各负责人研究解决重大问题，为推进企业奖惩体制改革提供有力保障。

成就属于过去，企业网站建设服务体制改革任重道远，依然要啃硬骨头、涉险滩、闯难关。